我們的關注與行動
研華文教基金會實踐研華科技的利他理念，致力於連結企業利害關係人與社群，攜手培育具備永續意識、智能科技與人文素養的世界公民
-
可持續發展目標(SDGs)議題推動
-
專案導向學習(PBL)教學模式
-
物聯網的教育應用
-
文化傳承與永續發展
-
創意人才扶植與人文素養培育
我們的核心價值在於關懷與創新， 以「建構物聯網產學共創」、「提升兒少永續意識與行動」、 「推動企業與藝文合作」為發展主軸。
-
提供物聯網核心能力推動學用接軌
研華基金會與多所大學合作，投入物聯網教育養成
-
以PBL驅動創意合作的永續行動
透過《ACT夢想家計畫》與國中小合作，培養年輕世代的永續意識和問題解決力，導入專題式學習模式，引導孩子以行動實踐可持續發展目標，成為具備素養的世界公民
-
藝企結合培育人才提升人文素養
在藝企合作方面，我們支持藝文團隊和學校，培養藝術人才，並推廣藝文活動。藝術與文化不僅是生活的一部分，更是我們企業文化的重要元素。透過藝文的推廣，我們豐富了企業的文化底蘊，同時也讓社會更加美好
創辦人的話
以「利他精神」帶領企業與基金會一同前進
我29歲創立研華時，單純的希望有一家員工快樂、客戶高興、不要虧損的公司，沒想到經過四十年，公司已達到 9,000人規模，這是遠遠超出當初的計畫與想像。
研華經歷多次的蛻變，近年的經營理念主軸為「利他」。我們用企業營利發展所創造出的利潤與成果，回饋到員工、社會，形成生生不息的循環，這就是一個利他樹的精神。
在企業持續成長的基礎下，期許研華文教基金會這家企業型基金會，能透過企業核心動能的分享，以「利他價值」為核心，將企業的營運果實與員工、社會、顧客共享，積極創造正向的改變。
基金會成立至今，人才及經費會持續成長，期許除了現有議題持續深化外，也能就前瞻與未來議題，投入更多關注，擴大利他影響力。
目前在ESG實踐部分，基金會將扮演S（Social）的主要推手，透過軟性、人文與社會性議題的倡議，成為研華實踐ESG的支柱之一。
歷年大事記
1 2 3 4 5 6 7- 於1998年開創「TiC100創業競賽」及「ACT100 多元活潑教學」。
- 基金會成立定名為財團法人研華文教基金會，法人代表：劉克振。
- 開創「TIC100創業競賽」。
- 以「社會回饋是企業運作的一環」為出發點，依「產學合作、創新學習、美滿人生、人才結緣」為基金會四大主軸，推動教育有關的團體及活動為會務發展的指標，帶動社會性的參與，促進全民終身學習。
- 推廣TiC100全新競賽模式，建立產學合作平台及導入TiC競賽於各校創業學程之必修學分。
- 支持交通大學成立connectivity Lab（位於交通大學電子資訊大樓807室），成立M2M計劃。
- 開創「Focus Lab」，藉由與學校實驗室產學合作，提升校園的產業經驗學習，也是企業投資技術合作的新模式。
- 與國家文化藝術基金會共同推動「藝集棒」專案，嚴選優質藝文團體深度合作。
- TiC100轉型為「創新商業模式競賽」，與商業鏈結、建構更有效率的商業模式，為本土產業遭遇的重大議題找出解決良策。
- 《產學協同創新》五年願景，推動TiC100創業A+的IoT Accelerator 由研華ACI/CTO Office/HR共同投入資源，加上邀請領導人分享企業經營理念，對創業團隊產生實質的影響。
- 自2015年起，持續大力支持臺灣戲曲學院，合作「華菁苗尖培育計畫」及「華星巡演計畫」。
- 與新竹、苗栗偏遠山區及弱勢區域學校合作，設置關懷獎助學金。
- 舉辦「藝文沙龍」，每年以專案贊助國內表演藝術團隊演出。
- 與國立交通大學合作，攜手工研院、聯發科、台灣 IBM、ARM、台灣微軟等廠商，在交大成立台灣首座針對物聯網議題的產學平台「物聯網智慧系統研究中心」，打造一個整合研發人員、資源的平台，成為台灣物聯網產業的搖籃。
- 舉辦《ACT夢想家》活動，培力學子「Action行動、Creativity創新、Teamwork團隊合作」三大能力。
- 為鼓勵學生動手實作實踐創新，TiC100以研華WISE-PaaS物聯網軟體服務平台為核心，轉型為 TiC100 IoTSolution Contest 物聯網應用開發競賽。提供產業級開發工具，讓參賽團隊能針對不同垂直行業進行物聯網應用解決方案設計。
- 以「Innoworks開發者計畫」、「Elite 100企業實習」雙主軸推出 WISEPaaS@Education產學合作方案，透過提供研華工業物聯網技術與資源，協助全球大專院校培育創新人才。
- 支持優質永續教育平台：投注經費支持優質教育團隊，於學校教育之外、提供教育資源予社會大眾。
- EACC-Case Study產學協同創新專案，與HBR哈佛商業評論繁體中文版進行個案計畫合作，邀請來自5所大學的7位教授進行跨校合作，預計產出11篇短個案和7篇專題文章。
- Elite Internship Program以Early Design Campaign兩項主題 (UX-ID Early Design 及 SRP Early Design)為主題，台灣與亞洲重點區域共錄取27名學生，做10項議題，並推廣至研華海外辦公室。
- 2024年啟動「AIoT Lab」國際化推動計畫，目標於未來兩年在全球策略區域建立12間物聯網實驗室，以擴大產學國際影響力。
- 2023年於陽明交通大學導入WISE -IoTSuite工業物聯網平台，參與數位校園計畫，推動數位校園管理、人才培育及企業命題專案研究等合作。
- 與國內專業學校台灣戲曲學院、師大表演藝術研究所、國光劇團合作 「頂尖計畫」，有計畫地培育青年藝術人才。
- 製播《藝文輕鬆聽》Podcast，無償為國內表演團隊、書籍、電影宣傳。
- 策辦「研華藝廊主題展」，邀請藝術家如江賢二老師、許培鴻攝影師、李明道設計師等展出作品，並搭配主題舉辦相關活動，將藝術融入企業。
- 以「永續」為題，舉辦小研華繪畫比賽，提升員工家庭的永續意識。
- 與親子天下、誠致教育基金會共同合作舉辦ACT/PBL大型教育年會，透過多元方式展現學習成效，展現透過PBL落實SDGs的各種方式，擴大教育影響力 。
- 《ACT夢想家》進階發展學校與社區結合的永續主題，以社區活化、地方創生為主題進行長期專案，讓孩子從小培養永續社區意識與行動。
- 將《ACT夢想家》導入PBL(Project-Based Learning)教學並擴大成教育行動，以小學及國中為對象，落實SDGs永續個案為主，結合企業志工與外部的教育單位一起合作，推動永續意識實踐於生活中。
我們的影響力
ACT永續行動
- 於33所國中小學內推行ACT夢想家專案，促動超過40場校內發表。
- 於林口園區舉辦跨校分享會，超過400位師生及家長共同參與。
- 舉辦「永續ACTION！共好世代行動年會」上下午場共有超過800人次參與。
物聯網產學共創
- 59位學生參與Elite實習計畫，產出逾30項專案成果。
- 推動7項創新專案，內容包含無人機管理、產業節能、校園地圖導引等應用。8項產學專案，內容涵蓋IoT Security、 Industrial AI Application 與Thermal Solution，62.5%專案推進產業化。
- 7國共856位學生參與此競賽活動，產出超過200個物聯網應用計畫。
藝術文化推廣
- 支持藝文團隊演出逾130場，帶入參與之利害關係人超過5500席。
- 製播30集「藝文輕鬆聽」podcast，累計超過30,233人次收聽。
偏鄉獎學金
- 設立「利他樹獎助學金」，提供41所學校的弱勢學生或家庭遭逢變故學生申請，逾千名學生受惠。